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管理顾问工作职责



 

    1.阿对企业客户进行调研、分析、诊断并策划管理咨询方案;

    2.对企业客户提供管理咨询服务,内容涉及以下几个方面:

    3.管理变革:公司战略转型、管理模式的变革等的策划、推进、评价,组织结构设计;

    4.公司绩效管理:公司各业务部门激励与评价体系的设计与项目管理;

    5.战略管理:组织结构、激励评价等的研究与咨询制度体系建设;

    6.其他事宜:如管理思想宣传贯彻、集团制度体系规划,实施企业培训和解决方案等;

    7.参与企业文化创建和培训产品开发;

    8.维护和发展与大客户的关系。


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