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员工培训管理流程



 

    1.建立完善、有效运作的培训管理体系,确保培训体系的正常运行,实现培训目标。

    2.调研公司全年培训计划的需求。

    3.制定公司年度、季度、月度临时培训计划。

    4.报批培训计划整体方案。

    5.编写培训计划的实施方案及管理细则、培训预算。

    6.编写培训大纲及培训考核目标设定。

    7.实施培训计划,考核培训结果。

    8.每位员工每年参加公司“素质、技能、技术”公共课培训不少于40小时,否则按有关管理细则执行。

    9.员工培训与其激励机制挂钩。

10.鼓励员工参加各类自学考试,并享有自带薪考试假期。


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