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通宝公司本部费用预算编制流程

企业管理流程-财务会计

1．_________公司董事会于10月上旬向公司管理层提出年度费用控制目标。

2．公司管理层本部各部门依据各自的实际情况编制分部门费用预算，于10月底报送公司管理层财务部。

3．公司管理层财务部根据费用控制总目标结合各部门自行报送的费用预算进行各部门费用分解。

4．11月上旬将公司管理层本部费用预算（含分部门费用预算）上报公司管理层总经理审核，并于11月上旬报送通宝公司财务管理部。

5．年底前由________公司财务管理部接受委托，正式下达公司管理层本部年底费用预算。

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