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绩效评价等级表



 

 

5

   

A.远超过工作要求;

B.超等的绩效;

C.有可能提升到上一级别。

4

   

A.超过职位要求;

B.经常表现出来的长处可以弥补偶尔的不足。

3

可 接 受

A.具有工作所需的能力;

B.能够完成交付工作;

C.偶尔表现出来的长处可以弥补偶尔的不足。

2

需 改 进

A.勉强完成交付的工作;

B.偶尔表现出来的长处不能弥补频繁的不足。

1

不可接受

A.不能完成交付的工作;

B.需要监督其工作;

C.不得不考虑降职或转入其他部门或辞退。

工作回顾

主要强项:

 

 

 

有待改善方面:

 

 

 

 


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