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中高层管理者述职报告



 

 

 

 

 

 

本部门经营策略重点

关键绩效指标及衡量标准

实际完成情况

完成方式或未完成原因

 

 

 

 

 

 

 

 

 

计划调整

 

 

项目

本期计划改进

基于事实和数据的完成情况

部门目标管理与促进企业决策

 

 

文化与团队建设

 

 

流程管理与部门协作

 

 

员工辅导与培养

 

 

绩效改进

绩效改善情况自述

自评

□杰出

□良好

□满意

□合格

□有待改进

被评价者签名:

 

日期

 

评价小组评价

以评价标准为依据,对照工作结果与预期目标做评价,适当考虑责任难度。

 

□杰出

□良好

□满意

□合格

□有待改进

评价小组评价

 

评价小组组长签名

 

日期

 

 


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